1、落实集团公司对施工现场进行专职安全管理，组织项目“安全监督”体系履职，安排落实项目各项安全生产工作，组织制定项目安全策划，督促实施安全策划及安全技术措施； 2、负责组织制定安全生产考核标准，组织项目安全生产考核；协调管理项目部各分包方安全生产工作，组织对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考评，审批分包方安全文明施工措施费和工程进度款的拨付；考勤，工人工资，劳动人设局对接。 3、督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的编制和审核，督促履行专家审查程序；参与起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收； 4、组织项目危险源识别，制定预控措施，对重大危险源按规定进行汇报，组织落实管控措施，并建立监管台账；对存在重大安全隐患的施工部位，有权作出局部停工决定； 5、负责组织项目安全检查，督促及时整改安全隐患，对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处，组织实施项目安全生产教育培训，主持施工项目安全生产宣传教育活动； 6、组织召开项目安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题，负责牵头实施项目安全生产标准化工作； 7、协助项目经理组织编制生产安全事故应急救援预案，建立健全应急救援体系，设置应急组织机构，配备兼职应急救援队伍，应急资源保障到位并督促实施； 8、组织制定、实施项目的应急管理相关教育培训计划并组织项目应急救援演练； 9、协助项目经理处理突发安全事故，总结事故教训，落实防范措施；按规定及时、如实报告生产安全事故等