（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督； （二）全面负责销售部行政及业务管理工作； （三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。 （四）负责销售部员工的营销培训工作； （五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚，并做好部门绩效考核的管理和执行工作； （六）负责公司代理项目的全程销售工作，保证公司项目按照计划实现销售； （七） 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表； （八）负责公司代理项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实； （九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据； （十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略； （十一）负责销售部信息平台的建立； （十二）负责销售渠道网络的搭建

（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督； （二）全面负责销售部行政及业务管理工作； （三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。 （四）负责销售部员工的营销培训工作； （五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作； （六）负责公司代理项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售； （七） 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表； （八）负责公司代理项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实； （九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据； （十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略； （十一）负责销售部信息平台的建立； （十二）负责销售渠道网络的搭建 （十三）完成总经理交办的其它事宜

1、向公司负责，完成销售任务； 2、拟定部门销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度； 4、拟定部门的各项工作的规范流程； 5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 6、制定销售政策及销售模式； 7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 8、设计部门员工的激励方案； 9、建立完善的客户管理体系； 10、完善回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼； 11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰； 12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的 13、与开发公司做好各项工作的对接 14、回款、佣金核算、结算

1、向公司负责，完成销售任务； 2、拟定部门销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度； 4、拟定部门的各项工作的规范流程； 5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 6、制定销售政策及销售模式； 7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 8、设计部门员工的激励方案； 9、建立完善的客户管理体系； 10、完善回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼； 11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰； 12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的 13、与开发公司做好各项工作的对接 14、回款、佣金核算、结算

1、日计划及短期计划的制定； 2、销售代表及销售主任的培训； 3、案场的监督及管理； 4、市场调研及分析； 5、贷款办理、户口办理等； 6、开发商、银行的维护； 7、团队的建设及管理； 8、销售人员培训及考核； 9、客群统计、分析； 10、销售道具的建议及准备； 11、营销推广渠道的建议、计划及实施； 12、各种相关报表的制作； 13、完成营销总监交办的任务； 14、定期向营销总监汇报工作总结......