1.认真贯彻执行公司制定的各项规章制度，负责项目的安全管理工作。2.负责项目日常事物的管理，组织对员工进行各类培训，做到管、保、养系统化、规范化、制度化。3.在项目管理中，认真执行标书合同约定的内容，确保项目保洁工作按质、按时、按量的完成。在执行中注重成本费用的管理。4.协调好项目各有关业务的关系，做好与业主的沟通工作，接受业主的投诉，及时跟进处理，按期配合好业主的检查评分工作。5.掌握一线员工的思想动态，协调员工的突发事件。6.多种形式的组织召开安全会议。做到安全第一，降低事故风险。并且总结工作，交流思想，布置工作。7.按预定时间要求跟班检查员工的作业情况，检查车船设施、设备使用保养情况。8.完成公司交予的其他工作任务。