1、配合法务负责人进行法务管理体系、管理制度及流程的建设。 2、参与区域公司的投资并购：项目可行性及合法合规性评估、合作项目谈判、项目尽职调查、交易模式设计、合作协议拟定/修改等。 3、历史问题解决： 主导解决区域项目公司的政府欠款、房屋质量纠纷、苑区违建等问题。 4、诉讼案件管理及办理：主导办理重大诉讼案件，指导下属办理追款案件、建设工程纠纷案件、房屋质量纠纷等一般案件。 5、合同事项：合同管理体系建设，合同文本库的建设，日常业务合同、建设工程施工合同、商品房买卖合同的审核。 6、法律知识的培训及宣贯。 7、公司运营各环节的风险把控，各类法律问题的解答。 8、区域公司反舞弊的宣传教育，舞弊事件的调查落实。

1、伊利集团诉讼案件的管理工作 （1）梳理、制定诉讼案件与诉讼事项管理制度，完善诉讼案件与非诉事务管理要求、管理体系； （2）设计诉讼案件电子管理架构，搭建诉讼案件的电子管理流程，实现了诉讼案件的信息化建设； （3）对集团范围内（包含全部分子公司）的全部诉讼案件进行整体管理、协调办理； （4）外聘律师的协调及管理。 （5）任职期间，个人办理了近100起诉讼案件，所涉案件类型有：合同纠纷（建设工程施工合同、买卖合同、经销商合同）、劳动争议案件、不正当竞争、商标专利行政诉讼、侵权，具有丰富的诉讼管理经验。 2、合同工作 （1）根据集团管理制度，配合制定合同报审规范及实施细则； （2）合同文本制定及完善：针对新业务，制定合同文本；根据业务实际开展情况的变化，对现有合同文本进行改善，在职期间，共修改、制定合同文本近80份； （3）合同审核：主要类型有：新建、扩建及改建项目的设计、施工、监理等工程类合同，采购合同，经销商合同，广告代言合同，服务合同，招投标、劳务外包、派遣合同，项目合同等。 3、劳动用工管理 （1）配合人事部门开展劳动用工模式的转变。 （2）梳理制定了劳动用工管理规范，降低了劳动用工法律风险。 4、法律知识培训及法律法规的宣贯 针对各业务，定期开展相关的法律培训；收集与行业有关的新法律法规、规范等，进行内部的宣贯。 5、内控工作 公司制度修订，风险防控，重大事项的招标，知识产权管理，公司设立、变更、注销清算等。 6、配合进行公司合并、解散过程中方案的讨论、文件的拟定，与相关人员的沟通等。

1、合同工作：日常采购、工程（建设工程设计、施工、监理）、销售等各类合同的文本的制定、审核； 2、诉讼工作：办理了多起劳动纠纷、侵权纠纷、买卖合同纠纷案件。 3、其他工作：公司的重组，外资引入的尽职调查，客户投诉，公司变更，投资并购。