1.负责主持建立健全酒店公司统一、高效的组织体系和工作体系，完善的服务体系和标准化、规范化的操作规程；主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。； 2.负责酒店公司组织架构及人员定岗定编，并按酒店用人标准及程序招录员工，建立高效的组织团队，负责酒店员工队伍建设；负责主持建立健全酒店薪酬福利计划、激励机制、人才考核与发展机制，打造有吸引力、竞争力的人才发展平台。 3.主持制订并完善酒店的各项规章制度；规定酒店各级管理人员的职权范围；研究确定酒店组织机构的设立和调整方案；协调各部门之间的关系，建立酒店内部科学、合理、有效的运行机制。 4.代表酒店参加重大业务、外事或其它重要活动，负责重要客人的接待工作，领导开展酒店的社会公共关系活动，宣传公司的企业文化，塑造良好的酒店形象。 5.领导建立酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等社会各界的广泛联系。 6.领导酒店各部门建立健全内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 7.领导营造公司文化氛围，贯彻酒店公司文化，塑造和强化酒店价值观、愿景；搞好酒店企业文化，激发广大员工的积极性，搞好民主管理工作；关心员工生活，不断改善员工的工作条件，通过多种形式增强酒店凝聚力，坚持思想和职业道德教育，培养员工主人翁精神，发现和储备酒店各类管理专才。 8.主持酒店日常经营工作，主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 9.负责处理酒店重大突发事件，并及时向上级汇报。

1.负责主持建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，完善的服务体系和标准化、规范化的操作规程；主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。； 2.负责公司组织架构及人员定岗定编，并按酒店用人标准及程序招录员工，建立高效的组织团队，负责酒店员工队伍建设；负责主持建立健全酒店薪酬福利计划、激励机制、人才考核与发展机制，打造有吸引力、竞争力的人才发展平台。 3.主持制订并完善酒店的各项规章制度；规定酒店各级管理人员的职权范围；研究确定酒店组织机构的设立和调整方案；协调各部门之间的关系，建立酒店内部科学、合理、有效的运行机制。 4.负责公司开业前的筹备规划、工作推进管理等工作 。 5.建立酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等社会各界的广泛联系。 6.科学制定酒店年度经营目标，并带领管理团队有效完成并制定措施。 7.主持酒店日常营运工作。 （从酒店筹建、筹备到开业运营）